12月20日，由欧赛斯和百森智投共同主办的“新30年·新商业领袖年终论坛”在上海圆满举办。中和正道集团创始人兼总裁王永斌、欧赛斯创始人兼首席顾问何支涛、深圳百森智投董事长冉涛、孚日集团股份有限公司总经理吴明凤等参加会议并发表演讲，旨在为企业家揭秘新商业模式，解读新用户视角，聚焦新技术突破，诠释新数字化渠道，聚集新商业领袖，打造新核心品牌。此次会议中，有来自全国的200余位专家学者和企业家参加，大家相聚上海，共襄盛举。
在“赢战2021，新起点新突破”为主题的圆桌对话上，王永斌先生与其他四位领域大咖开展了一轮精彩对话，他们分别结合专业领域的感悟，对企业发展、行业态势等提出了睿智和宝贵的意见。王永斌先生以“企业能改变命运就要预见&执行”为主题与大家进行了分享。他认为：“2021年，企业家一定要赢在预见，只有提高预见能力，才能“看透大势”、“分析利弊”、“规避风险”、“把握机遇”，才能为顶层战略做好规划、为建立完善预见机制与系统打下基础，企业才可以立于不败之地。”受疫情影响，未来的企业发展如履薄冰，他表示企业家除了要具备预见力，还要有执行力。什么是企业执行力？王永斌先生作出了解答。“企业执行力，就是在预见后的基础上进行落实、深入、突破。中和正道自成立以来，为600家企业提供了债务重组、资产重组、业务重组等服务，帮助深陷债务危机的企业摆脱困境，为其预见未来的风险，避免企业走弯路、走错路。同时为企业导入托管系统，使资金闭环管理，降低管理和人力成本。中和正道也会根据订单导入流动资金，助力企业重新焕发生机与活力，走上可持续发展之路。
欧塞斯创始人兼首席顾问何支涛在本次论坛发表演讲。他表示企业家要具备两种能力：一是Zoom Out远瞻的能力，二是Zoom In近看的能力。目前的核心稀缺资源彻底重构，品牌成为基本的生存手段。所以成就大品牌就要有大动作：一、找到取胜方向、找到破局点。谋篇布局，顶层设计及打造取胜的机制。二、聚焦、压强、协同、持续投入。建立一套运营配套体系，识别关键增长动作，持续攻坚，从市场取得成果。
百森智投创始人兼董事长冉涛向大家阐述了华为逆势增长的三大法则。一、扭转危机的灰度法则：一个清晰的方向是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的。二、应对危机的永恒法则：用确定性的管理去应对不确定的结果。三、战胜危机的根本法则：关注人性的恶是善的制度，信心比黄金更重要！
最后,在论坛企业热点话题的交锋中，以及创新思想与智慧的碰撞下，新30年·新商业领袖年终论坛圆满落幕。