浙江某科技集团
该集团成立于上世纪90年代末，是一家集输变电电力金具、电缆金具、电缆附件、电线电缆、变压器、高低压电器成套设备、电力施工工具生产、销售为一体的综合性集团公司。集团拥有入网许可资质，主要客户为国家电网、南方电网等大型国企，巅峰时，集团年产值高达6亿元。
公司业务：救活企业为使命
中和正道深耕企业重组领域8年，致力于为企业提供全方位的重组方案，深知每家企业产生债务危机的原因并非一样，一般从事债务重组的机构往往方案过于单一，不能真正化解债务、解救企业。
中和正道集团在多年实践与总结中，首次汇集了企业战略专家、经济学家、债务应对专家、重组律师、财务管理师、税务导师、稽查应对师和风险管理专家等各方面力量，对企业进行全方位、系统性的诊断与方案设计、执行。并在传统债务重组的基础上进行了创新与延伸，形成适合中国企业的重组整合新模式。经过多年理论研究与实践总结，中和正道集团已经形成了以企业重组为核心，投资管理和产业整合为两翼的业务板块，提供帮助危机企业”活下来”，支持健康企业”跑起来”，助力优秀企业”飞起来”的”中和正道模式”。
企业重组：化解企业危机让起来活起来
在中国经济蓬勃发展的40年中，部分民企通过各种高杠杆融资手段盲目扩张，导致企业失衡，以至于出现重资产高负债、造血功能不足、流动资金萎缩、担保互保，缺失风控能力而陷入困境，面临半停产、停产的风险。
企业重组：包括庭内重组和庭外重组，是根据企业危机发生的根本原因量身定制顶层重组战略，从企业的债务、资产、经营模式、行业特征、股权结构、工商关系、地方政策等方面切入，充分挖掘现有优势资源，对企业的市场、团队、采购、产能、销售、资产、债务等核心要素，将企业重新改组、配置，改变债务的偿还条件。
目的是以达到控制各类风险，保护业务正常经营，优化资产结构，降低负债规模；为企业健康良性发展保驾护航，为后续引入资金搭建坚实的基础，最终实现债权人、企业家、投资人及社会共赢的成效。
投资管理：投资流动资金让企业“跑起来”
秉承着以帮扶企业为核心的理念，集团与众多行业投资者、民间投资者及资本投资机构紧密合作，针对缺乏流动资金的健康企业，为其提供定制化的主营业务托管、流动资金投资服务。通过主营业务托管，对托管企业上下游供应链风险进行管控，提高资金使用率，保障资金的安全性，同时降低采购成本、人员成本；通过流动资金投资，解放资金压力，最大程度地释放企业产能，助企业实现规模化经营。
产业整合：发掘企业价值助推企业“飞起来”
中和正道与众多知名投行及产业基金建立了深度合作，以规模化的产业资本资源、18年的投资经验，敏锐的投研能力及完善的风控体系作为强大后盾，专为产业布局不合理、经济发展出现停滞甚至衰退、厄须推动当地产业转型升级的地区提供深度产业整合解决方案，主要包括资本运作及产业投资服务。秉承“发现价值、挖掘价值、提升价值”的核心投资理念，帮助地方产业转型升级，实现战略、价值最大化的产融协同。
